长时间在分公司工作，没有综合办公室工作经历，梁健对公文的理解，都只是停留在具体起草的层面。公文里的头头道道，他并不十分理解。他也多次听人讲，在分公司打打杀杀很重要，在公司里文字材料很重要。为此，梁健很想听听冯丰关于文字材料的说法。
冯丰在文字材料上虽然算不上顶尖高手，但在偌大的公司，也起码是中上水平。他当初被A国总公司人事总监看中，被选为贴身秘书，很大一部分原因，就是他的文字综合能力强。作了贴身秘书，反而不太写材料，做得大部分都是端茶泡水、联系协调等工作，但文字材料的能力是一条硬杠杠，达不到这个要求，就没有资格。毕竟人事部在所有公司中，对文字材料的要求非常严格，除了A国总公司办公楼，恐怕就数人事部了。
冯丰在这方面有着引以为豪的优势，又加上今天喝了酒，谈性十足：“在公司里的文字，很有讲究，但万变不离其宗，那就是找准切入点，引起上司的注意非常重要。这方面其实跟新闻媒体有相近之处，报纸媒体的文字是为了抓住大众的眼球，而在公司里的文字却是为抓住上司的眼球。抓住上司的眼球，有两个办法，一是关心上司说过的，二是关心上司的上司说过的。关心上司说过的，那么你扮演的就是上司话语加工者和提炼者的角*，上司平时工作中，总是会有些灵感，随口就说出来了。但上司平时很忙，没空去记录这些灵感，这些灵感稍纵即逝，说过的话也消散在空气中，当某一天上司想起来要用，却不知去向了，上司平时应酬多，喝酒多，记忆力下降，那些灵感也早就忘到了九霄云外，不免可惜，悔之晚矣。如果这个时候，你把你记录的上司的话，整理好了拿出来，交给上司一份，他看到自己的思想成果已经结晶为文字、成形于书面，心里是不是会万分高兴？”
梁健说：“那肯定的。这是第一种，关心上司说过的，那么第二种，关心上司的上司说过的，又是怎么讲呢？”
冯丰见梁健听得入神、求知若渴，非常满意。自从不再做A国总公司人事总监的秘书，冯丰在省直公司已经没有人如此认真听他说话了，今天梁健对他所说表示这么大的兴趣，让冯丰自尊心得到极大满足，这比喝酒、抽烟和美人捶背更让他感到心灵的满足。冯丰兴致勃勃继续说道：“关心上司的上司说过的，其实就是吃透上级的精神。什么是上级，对于普通人来说，仿佛是非常抽象的存在，我们称为人事或者上级总公司，可是对于你的上司来说，上级并不是抽象的，恰恰相反，是非常具体化、非常个性化，说白了就是某一位上司，说得更透彻一点，就是决定他进退留转的那位上司。所以，你说，该不该关心，你上司的上司所说的话呢？”
梁健觉得冯丰所说真是很有道理，就说：“应该关心。”冯丰说：“有时候，你甚至要比上司本身更关心上司的上司所说所做，这样你才能提醒上司，在具体行文之中，将那层意思表达进去，上司肯定会眼睛一亮，称赞你态度认真、心思缜密，发挥好了参谋助手作用！”
梁健说：“你说得很有道理，不过这些都是在处理与大上司的关系中，能够发挥重要作用。可我如今接触的层面，最高也只是公司副总裁，这些功夫恐怕还派不上用场。”
冯丰说：“错了！当然派得上用场。比如，你这张纸上，写着你发现的明启公司职员之间**方面的三个问题，我念念啊，一是职员之间结构不合理，年轻职员培养脱节；二是重要岗位职员缺乏交流调动，有固化危险；三是职员之间的积极性没有充分调动，职员潜能没发挥好。你看到的问题应该说，不是不透彻，可如果我们的文章就按照这个写上去，文章不一定登，上司也不一定看。”
梁健原以为，自己的这几条该是看到比较透彻的几条了，冯丰先前还说，如果围绕这个方面的问题，肯定会有一番影响，这会怎么又说不行了？梁健疑惑地问：“怎么说？”
冯丰说：“我先说文章为什么不一定登？那是因为在党建研究上刊登文章，这篇文章必须有一定的独特性。什么是独特性呢？就是主编觉得，这篇文章对他有用。可你刚才列出的三个问题，是真正的问题，但也是明启公司自己的问题，在面上可能有一定的普遍性，既然有普遍性，那么主编为什么一定要用你的稿子，而不是其他地方的稿子呢？所以，如果单单这是有些普遍性的问题，还不足以让主编一定要刊登你的稿子。”
梁健问道：“那么，主编怎么才能确保刊登我们的文章？”
冯丰说：“这就涉及到，刚才我说的内容了。你要考虑上司说的、想的，或者你考虑上司的上司说的、想的。如果你能把这篇文章，与A国总公司某位对主编有重要影响的重要上司的意思结合起来，成为贯彻这位上司指示的文章，那么主编肯定就求之不得，恨不得马上刊登你的文章。”梁健算是明白了：“主编就可以拿这篇文章，去拍那位总公司上司的马屁！”
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