受到张副董事长的当场表扬，在场所有成员算是全部松了一口气。昨天晚上，蒋竟成总经理与梁健打过电话之后，又召集了部门成员开会。他说，已经打定主意搞脱稿汇报。其他部门成员当中，有些人还是保守的，就问这样到底好不好？恐怕不是特别妥当。有稿子才表示精心准备了，否则也是对上司的不尊重。
蒋总经理一想，说：“那就这样分成两个方面。我自己回去准备脱稿汇报，你们负责将原有的稿子梳理补充，形成一份完整的材料。”就是因为如此，今天才既有了面面俱到的书面汇报材料，又有了蒋总经理的脱稿发言。
但是，在蒋总经理汇报的时候，大部分部门成员还是心里没底。这样的全脱稿汇报，上司到底会不会认同。不同的上司，会喜欢不同的风格，有些上司喜欢你脱稿，但是在有些上司看来，你这是在表现！
从刚刚张副董事长的表情来看，张副董事长总算是对蒋竟成的脱稿汇报表示了认可。部门成员也都放心了。蒋竟成朝梁健投去一眼，微微点了点头，眼光之中隐含着感谢。梁健只是若有似无的笑笑。蒋竟成说：“感谢张副董事长对我们工作的认可，下面请张副董事长讲话，大家欢迎。”
张副董事长将放在桌子的汇报材料，往前面推了推，然后说：“今天，是我第一次到经济信息部来调研。刚才竟成也做了汇报。我听到了，尽管只是短短半年不到的时间，但是经济信息部的工作是大量的。竟成的汇报很好，重点突出，不是长篇大论的，我基本上全部听进去了。
“我看，我们经济信息部的工作职责有很多。比如经济运行、产业发展、科技进步、节能降耗、行业管理、中小企业规划、无线电管理等工作。总共大约快要十多项了吧？”听到张副董事长这么说，蒋竟成忙点头说：“按照公司方案的话，总共有十一项了。”
张副董事长说：“对，十一项，不少了。其中，有些工作是常规工作，有些工作是重点工作。从刚才听到的汇报当中，我听出来了，经济信息部的各项常规工作，都在有序推进，干得也不错。我今天想讲的是，经济信息部要突出重点，发挥职能作用，服务经济发展。
“从公司的角度看说，最希望经济信息部在三项工作中发挥作用。一是从提供精准数据上发挥作用。这是上司决策的重要关键。上一次，项董事来江中送华董事长的会议上，就明确提出，宁州公司要保持经济的平稳健康发展，以往是以后也应该是经济建设的‘领头雁’。经济信息部拥有数据统计的优势，最先感知经济状况的风向，为此一定要增加敏感度，为上司决策提供更加准确的数据。公司最感兴趣的是，先进制造业的数据、节能降耗的数据和中小企业发展数据。这决定了宁州公司在经济平稳发展中换挡增效的问题。
二是要发挥产业规划的作用。以前，我们的规划是有了，但是落实又是另外一回事。规划和执行之间的落差还很大。比如说，我们在规划之中，早就明确了松塘江沿岸，要发展节能环保产业，取缔高污染高能耗企业，可结果如何，做得如何，我们心里是最轻松的。这种规划停在纸上的现状一定要改变。对于产业规划的主管部门，公司是对经济信息部赋权了的，你们手中最大的权力就是决策，只要你们用好这个决策，执行好决策，就不怕企业不听，就不怕下面不执行……”
梁健这才明白了张副董事长，为什么会首先选择到经济信息部调研，他是要先从规划发展的主管部门开始吹风，他要推动全公司产业的调整和经济结构的优化。最后，他又听到了张副董事长说：“三是要发挥好作风的作用。从今天的情况来看，经济信息部的工作是实的。但是，作风永远有改进的空间。今天我表扬蒋总经理不看稿子，并不是表扬这种形式，而是表扬蒋总经理对整个经济信息部工作的情况清、数据明。这就是一种作风。我们很多工作，一旦落到纸上，也就忘到了脑后。不读稿子，你也要如数家珍，这就是一种好的作风！”
张副董事长的调研时间并不是很长，但是他提出的要求，在部门成员之中，留下了深刻的印象。给人的感觉，是一种崇尚实干新作风的开始。梁健的感触更加直观，他直接感受到了，张副董事长已经开始在慢慢的行动，坚定推动着他的工作。
这天晚上，梁健在回家路上，接到了经济部总经理蒋竟成的电话，对方说：“梁经理，这次真是多亏了你。”梁健谦虚道：“我没帮上什么忙。”蒋竟成说：“怎么没有帮上忙呢。这回你是帮上大忙了！本来，我是打算照本宣科、事无巨细都汇报的，听了你的话，我才准备抓住重点。所以，这次真是怎么感谢梁经理都不为过的。”
其实，梁健如果没有张副董事长的许可，也不会对蒋竟成直接说，让他脱稿汇报。梁健甚至感觉，张副董事长是故意让梁健把这个透露给蒋总经理，让人家来承梁健的情。不过这也只是梁健这么想想的，他不清楚张副董事长是否真有过这样的考虑。
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