这的确需要很大的勇气。
刺破了泡沫之后的一系列做法也可圈可点，但发展经济，光是靠主动刺破泡沫还远远不够，破而后立，破了之后的关键点是如何立新。
社会的财富总归需要新的增长点。
日本人善于学习，古代学华国，近代学欧洲，到了现代就学美国，而且都学的不错。他们观察发现，一样刺破泡沫的美国，其经济自愈能力很强，在几次经济危机爆发之后，没过几年经济增长就开始恢复了动能。
究其原因就是美国人掌握了世界上的高附加值的核心科技。
IBM、英特尔、谷歌、苹果、高通、微软等等这些影响世界的公司开启了互联网信息时代的变革大浪潮。
而日本当时面临的问题是，其制造业大多数都还停留在生产家电的水平，想要实现产业转型升级，就必须要狠心砍掉一批低利润的制造业。
罗晟有用上一世的记忆，知道日本人怎么做的。
有一家叫做NEC的日本电气公司，这家公司是第一台电脑和第一颗人造卫星的日本生产厂商，而罗晟的上一世，在2011年期间，NEC公司竟然突然决定抛弃旗下的电脑事业部，要知道2011年的时候是电脑开始流行到普通家庭的时候，这个决定震惊了日本社会。
而接盘者就是国内的联响公司。
就连很多的日本人自己都诧异，是钱不好赚了还是不够香？
NEC这么一搞，又要有一大批当地人失业了。
但随着几年过后，电脑产业就已经进入夕阳产业、红海行业，而当时NEC卖了个好价钱。
当索尼、东芝、富士通也想通了，想把旗下的电脑产业卖掉的时候都没人接盘了。
联响接这个盘从商业角度来讲不能说亏了，赚是肯定赚了，因为业绩辉煌了几年，但也只是几年而已，后来也越来越难了。
尤其是智能手机和移动互联网的迅猛发展，一方面手机的年出货量全球高达十多亿台，电脑却只有几千万，手机出货量在不断增加，电脑却在减少。
NEC抛售电脑事业部，这其实就是日本制造和工业转型的一个代表，但是NEC并没有扔掉自己的半导体技术，反而是继续加大研发投入，开发更尖端的半导体技术，后来又开发出世界先进的全自动驾驶汽车的系统。
而后知后觉的索尼、东芝也找到了目标和新方向，索尼抛弃了电脑、收音机，专攻高精尖产品，相机的cmos、oled、传感器等。
改行做内件了，索尼现在的传感器基本上是全世界最好的解决方案。
东芝则是把白色家电扔掉了，同样是华国的企业接了盘，也把电视机扔掉了，还是华国的企业接了盘。
事实证明这是对的，随着互联网尤其是移动互联网的到来，越往后基本上没几个人在家里看电视，就算有电视也不见得打开几次，而洗衣机、电脑也不可能年年都更换。
至于电视，在华国这边好像成为了一个客厅的装饰品。
而国内的媒体有一种很大的舆论，说把日本最牛的产业基本买下来了，日本制造业要垮掉了。
结果是，日本人提早十年就意识到了转型升级的出路，所以在最佳的时机以最好的价格卖掉这些低利润产业。
白色家电已经是个产业的包袱，家电里面的芯片、传感器才是高附加值的，还是核心科技。
把家电这个包袱扔掉才能轻装上阵，再去开拓新的具有高附加值的新兴科技产业，这是他们的转型理念。
但从客观上讲，内地的企业买下这些夕阳产业，听起来很不舒服，但其实并不亏，对于华国来说是正好需要。
因为华国人口众多超大型国家，而且是从落后到走强，国民经济水平处在高速上升期，又不是发达国家，很多家庭甚至买一台电脑都要算一算账才行，需要这些附加值不是很高的中低端制造业来提高社会就业。
华国也不可能从生产袜子，一下子迈到可以生产高端芯片这样的能力。
饭总是要一口一口的吃。
但话又说回来，红利总会有消失的那天，经济与产业发展到一定程度的时候，也必定会面临从中低端制造业向高附加值的高端制造业转型的问题。
不过日本人也有看走眼的时候，也有玩不来的东西，大规模轻装上阵，扔掉的东西多了也把一些真正的金矿扔掉了。
智能手机就是典型的被日本人自己扔掉的一座金矿，现在是真的后悔，只不过这个苦不说，说出来丢人。
而且这些年来，日本人丢掉的不仅仅是智能手机座金矿，也因此丢掉了移动互联网，丢掉的还不止这些。
在消费电子领域，日本人已经错失了智能手机的风口，也错失了成为互联网大国和强国的机会，并且半导体业也被韩国人抢走了大量的市场份额，不过韩国人半导体命门却被日本人捏在手里，韩国人的半导体也不扎实，虚的很。
日本的互联网没诞生像索尼这样闻名世界的巨头公司，孙政义虽然号称“互联网电子大帝”，但貌似是个日本的“叛徒”，风险投资各种往隔壁的华国投资。
在IT互联网界，当今世界能与美国抗衡的就只有华国的互联网公司了，而眼下蓝星科技集团是其中最能打的那个，妥妥的排面担当，将来老美玩不起了也肯定是蓝星科技第一个挡刀子的那个。
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