回来后的这几天，每天上午周星都跟着郭超到处看场地，但都没有一个适合的，要么是场地不够大，要么是位置太偏僻，要么就是房子太老旧。
对于分店，周星和郭超都一致认为应该打造一个精品店。
就像做生意一样，同一个品牌的商品有便宜有贵，区别就在做工和包装上，通过丰富产品层次、架构，来满足不同层次消费者的需求。
商场和购物中心也是如此，同一家商场会在不同的位置开设不同消费层次的店面，比如平价百货、时尚百货、精品百货甚至高档百货等等，产品有分层，才会从各个档次填充消费层，最大化的占领市场。
这就是行销学上的产品分层，落差拉开，才会有区别。
笑声工厂是老店，已经无法大规模整改，虽然那里是梦开始的地方，但以后随着规模的扩大、名气的提高，时间的问题，两人可能就不会像现在这样经常去那里。
再一个那里属于老城，附近没有太多的停车场，对于现在的发展来说也是不利因素。
而开设这个精品店的意义，就是通过分散客流，通过软硬环境和服务的提升来增加两人的价码。
有时候，艺人虽然很风光，但在很多人眼里，其实也是一种商品，而身价、出场费就是互相之间对比的筹码，身在圈内，你想清高，想独树一帜，不可能，也只能遭到整个行业的唾弃。
老店已经不可能提价太多了，而新店却给了两人发挥的空间。
其实林贤堂的齐林社也有类似的方式，只不过他并不是通过店面来区别，而是票价——每当有林贤堂演出的时候，票价会飙升到一个让人望而却步的程度，而平时虽然也贵，但大部分人还是能购买得起。
周星曾经跟郭超分析过其中的利弊，最终决定采用分层的方式。
在未来，笑声工厂以周星创作的作品为蓝本，形成平价、中档、精品三个层次的店面，互通互补。
这么做不仅仅可以分层开发和维护客户群体，还可以像前世欢乐传媒打造《笑傲江湖》、《笑傲帮》、《欢乐喜剧人》三种高度的平台一样，最开始进来的成员或者资质普通的演员在平价店表演，积累人气锻炼演技，等到有一定水准了再去中档店，甚至精品店。
对于观众来说，这是三种不同层次的店面，可以满足绝大部分人的需求，有对比，才能刺激消费。
而对于演员来说，三个层次的店面薪资不同、提成比例不同，机会、待遇也不同，这种晋升机制才是保持演员向上活力的源泉。
那个时候，平台给你搭建好了，每个人都有晋升的机会，就看你愿不愿意努力，肯不肯下功夫。
甚至，在精品店之后，还会有更上一步的空间，那就是参加电视节目，积累更多人气，在明星评级榜上有名后，进而参演电视剧，甚至电影。
当听到周星这一番论述的时候，郭超直接听傻了，简直叹为观止！
他没想到周星竟然考虑的这么深，想的这么远，而且搭起这么大一个架构，只要有一个好苗子，给予时间和培养，在笑声工厂就可以完成从入行到大明星的产业化之路！
这种想法太过异想天开，但仔细想来，又有极大的操作可能。
优胜劣汰下，哪怕最终能培养出一个、两个能够参演大电影的明星，那也是不得了的事情。
而且剧场演员比经纪公司、影视公司演员最大的优势就是每天都要演出，每一次都要面对无数观众，不容你敷衍，不容你懈怠，观众的反响就是你能否往上一步的基石。
这种方式，也就杜绝了内部的排挤和靠关系上位。你让观众满意，我让你满意，否则哪怕你再有关系，也只能在平价店里给我待着！
优胜劣汰之下，影视公司演员和笑声工厂演员的演技和能力自然不可同日而语。
相应的，这种方式，也给所有有能力的演员一条可以看得见的梦想大道，有梦想，才有期望！
郭超当时对周星笑言：“如果真按这么来的话，恐怕齐林社的演员都想往咱们这边跳槽了。”
周星点头道：“这是肯定的，他们那边就是演出队巡回演出的模式，对那些有能力的演员来说，如果来的晚，只能论资排辈在后面待着，他们上面有资深弟子，资深弟子上面有每个演出队的队长，而队长上面还有林贤堂的得意弟子，林贤堂他一个人的精力毕竟有限，就算是那些得意弟子靠他一个个往外带、往外推，也需要时间，什么时候才能轮到下面的队长，还有资深弟子？”
郭超叹道：“是啊，除非开新店，人手不够了，成立新的演出队，资深弟子才能上位成为队长，然后继续熬，等待有一天被师父看中带出去。”
周星笑道：“他们那种师父和学徒的方式有利有弊，但可以想象，这种员工和学徒的结合体，薪资和抽成也不可能太高，而且没有咱们这种透明的晋升机制，有一种望不到头的迷茫，除非对自己特别有信心那种，否则靠威慑去管理根本不是长久之计。”
郭超欣慰的看着周星：“幸亏是遇到了你这种人才，否则笑声工厂就算再弄几年，跟现在也不会有太大的改变，甚至可能在当初被林贤堂釜底抽薪那次，演不出话剧，观众再被那几个人挑唆着给砸了，人气一泻千里直接倒闭。”
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