“BOSS，你登陆一下奈飞网站，有大发现。”他语气欣喜。
正所谓知己知彼，才能学习进步，莱曼当然是有订阅奈飞的，还是最高级的会员，方便他浏览。
而见布莱克这意思，好像有同行的乐子可看，莱曼自然打开了电脑。
好家伙，果然是同行给机会，却见奈飞给每个访问的用户发了一条邮件，大致意思是：经过反复的沟通，为了更好的服务我们的视频用户，所以他们决定将原有的9.9美金DVD租赁+在线视频订阅套餐拆分为7.99美元DVD租赁和7.99美元在线视频订阅两个套餐，无需捆绑，任意选择。
只听后两句话，搞得好像是真为用户考虑，毕竟奈飞确实存在只看视频不想买租碟服务的人，此举能让他们每月省2美金，但问题是，本质上不还是损害了那些有两项需求的用户权益。
莱曼一看就知道，接下来的一段时间，奈飞估计要被骂了。
毕竟，任一行业的受众对于涨价都是敏感的，更别提近年来，美国失业率就没降下来过，连带着美国民众对于超前消费这一扎根在潜意识里认为正确的行为都限制了许多，如此情况下，奈飞此举不就是主动给理由被人喷——
你都还没完全占领流媒体市场呢，就敢涨价，这不得学学某团、某饿来一波默契配合，先把其他人扫出局，再干这事，到时候你奈飞握有最多的活跃流量，再把镰刀朝着用户、内容方两头割，还能有多少风浪？理由都给你想好了，系成本问题，不涨价活不了，引导内容方和观众对立，稳坐钓鱼台，甚至做得再过分一点，超前点播、有了会员还得花钱看片不是不能搞吗。
但现在大家还有选择，琥珀、Hulu、亚马逊，以及前段时间谷歌下场的GoogleTV，以及其他一票同行虎视眈眈，你这么搞，真是基数很大给你的勇气。
很快，奈飞主动递刀躺平任踩的机会莱曼当然不会放过，其实也不用他提醒，布莱克已经联系水军开始顺应那些愤怒的用户对奈飞发起攻击、抹黑……
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