良铮基金这边，主要是合伙人制度。
相对比较散乱，这也是和基金公司的这些股东构成繁杂有关，看看这些人的构成就明白了。
鹏城超跑俱乐部的组建者，十位创始人，都是二代。
白铮，卓越地产的公子，白老对他的期望就是顺顺当当的将财富传给第三代，安安稳稳的娶妻生子，不求他能有多大的能耐，只求别惹是生非就好。
田通苑和石硕还好点，老田在京城有官职，下靠到鹏城混资历认识的超跑俱乐部的人，入了一股。
石硕知道自己的短板，搞了家手机公司，走山寨，算是他们当中的佼佼者。
其他人，除了不惹是生非，纨绔习性也都是有的，只是被吴良教育的还算个人。
至于商业上的能力，吴良是真心指望不上，也就是让他们安安稳稳的当个股东，别添乱就行。
吴良愿意带携他们，是为了之前萨斯期间他们几个人砸锅卖铁凑出来一个亿帮助吴良发展，这也算得上吴良的第二桶金，这一点吴良得认，而且没亏待他们。
两年半时间，他们十个人的财富从当初的一亿天朝币膨胀到现在的近三百亿。
三百倍的收益，就算是给吴良当财神爷一样供起来都愿意。
实际上，良铮基金的话事人还是吴良，而白铮则相当于他们十个人推选出来的拿个主意的人。
还是那句话，不添乱即可，重用不敢，现在唯一能发挥余热的大体就是依靠父辈的人脉忽悠一些投资人把钱借给良铮基金获取20%的年收益这些了。
那么，随着良铮基金业务量的增加，现在的组织架构势必会制约基金公司的发展。
这一点，不仅仅是阎怡勝提出来，田通苑也提过，大家考虑最多的事情还是公司朝哪个方向发展。
这当中，吴良给出的方向很明确，私募正规化，收购健立宝旗下的基金公司，公募也玩。
只是吴良是真的无人可用，他也委托IDG资本的熊小鸽代为物色合适的人选。
私募不同于别的公司，大多数都是依靠别人推荐，招聘那种行为没有人去用的——不是知根知底的，也没人谁敢用。
和后浪控股面临的同样问题，吴良依旧求助任老。
华威和IBM合作的这么多年，花了几十亿在学习对方的管理经验，在这上面远远甩吴良好几条街，吴良也不会认为自己顶着上帝视角就能指责华威的组织架构应该更为扁平化一些。
企业的发展，包括组织机构这些都是在不停的随着业务量的变化而变化，并非一成不变的。
所以，吴良的到来，让任老也自傲了些。
不过，任老还是奇怪的问，“怎么想起来搞管理了？”
吴良苦笑一声，“摊子铺的太大，以前靠单打独斗尚能玩的转，现在感觉有些累了。”
说到底，吴良并不欣赏那些每天只睡四五个小时的大佬，将所有的时间全部用在工作上，那不是吴良想要过的日子，就如同他在华威的任职一样，他只是一个战略家而不是企业家。
任老哈哈笑了一声，“也是，管理几百亿的资产，也的确挺难为你的。”
吴良虚心请教，“因为我的投资多元化，现在就面临一个很奇妙的问题。”
任老点点头，“请说！”
“比如我收购的湘火巨，公司员工也多，基本上我的做法就是控制原湘火巨的董事长，进而控制整个公司，或者说，直接任命执行董事来达到目的，不过，总感觉这些企业并没有完全在自己的掌控之中？”
吴良这也是有感而发，他是习惯于放权，然而，放权放的久了总觉得公司会偏离自己发展的方向，要不是有刘南风在这边帮他顶着，说不定这些公司还会有别的想法。
尤其是湘火巨，这还是一家上市公司，他业绩的好坏直接决定着吴良在整个行业当中的地位，当初，他的这一招野蛮人的进攻玩的甚为漂亮，堪称资本的经典之作，然而，他并不想给别人留下一个只能打江山而不会守江山的印象。
否则，到了后来，即便他用钱砸出来一家公司，那也是别人看在钱的面子上，真正把公司堪称自家孩子的那些企业掌门人或许会因为吴良不善管理的这个恶名而将不愿意将公司卖给他，就如同后世的阿狸一样，总是用钱砸一家公司，最后生态也没搞起来，反而是不吭不哈的藤讯在这方面要比阿狸做的好很多。
吴良有时候也蛮纠结的，那就是，他要走藤讯的路子还是阿狸的路子。
前者是充分放权，安心当个大股东，后者则是极强的掌控欲，有些案例堪称外行指导内行的黑历史。
他的困惑被任老轻松的点破，“做战略，其实就是你说怎么干，大家跟着你走就是了，你欠缺的只是帮你实现这一决策的人或者说组织。”
这一点吴良也明白，所以他将拖了很久的控股集团的架子搭了起来，算是正式开张，他有些头疼，“的确，我就是缺少这样的人。”
任老笑笑，提建议，“小企业不要去讲太多方法论，如果小企业采用大公司的管理制度和方法论，专家讲得云里雾里，你搞不懂。你就是真心诚意地磨好豆腐，豆腐做得好，一定是能卖出去的。只要真心诚意去对客户，改进质量，一定会有机会。不要把管理搞得太复杂。”
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