为什么传声的手机在非洲横行霸道？因为非洲叔叔白天自拍的时候还能觉得自己萌萌哒，一到夜里就找不到自己了！而三星这种企业说它傻大笨也好，说它有自己的步调也罢，总之不针对本地人做优化。
因此当传声科技拿出专门为非洲叔叔们优化过的算法时，立刻就征服了他们的心，通过描边补光等手段让黑叔叔们发现自己原来颜值居然这么高？甚至在晚上都可以自拍，这不是无敌了？
然而这种事寇可往吾亦可往。
所以楚垣夕一番话说得赵烛江的心蹦蹦直跳，“那照你说的，我们岂不是弱不禁风？”
“弱不禁风也不至于，但是躺在舒适圈里不出来随时都可能真的躺下。我没必要贬低您，但是传声在非洲的优势其实就是那两千个据点。个人看法不一定正确哈，传声确实站在做大做强的杆位上，但是逆水行舟，一旦抓不住机会，这两千个据点会被人一个个蚕食。而且这个时间窗口并不长，甚至，这个窗口期，似乎不是靠研发能抓住的。”
研发需要一个非常长的时间积累，以五年为单位来计。目前世界上处于研发窗口期中最具特质的例子就是大众。2017年全年累计研发投入，状元榜眼三星谷歌，探花郎呢？可能普遍认为互联网科技企业才是研发主力，然而第三名是大众。
不得不说日耳曼人精明，利用这个黄金窗口抢占未来最宽广的赛道——无人驾驶。这是一条楚垣夕无比眼热的赛道，原世界中原本他的商业计划中无人驾驶就是必争之地，完成上市之后的计划就是并购一家合适的车企，然后大笔资金投入这条赛道。
为什么说下周回国战略眼光其实是正确的？因为要玩车就必须放弃通常意义上的互联网思维，必须有实车，而不是像移动互联网时代专注于做APP。所以他才无论如何都要造他的法拉第未来，宁可辜负投资人，辜负股东和A股市场上一茬又一茬的韭菜。
无人驾驶怎么成了下一代风口？因为它是全新的体系，是一块广阔的处女地，从根本上看，没有IOS、安卓这种统治性的霸主圈禁住所有玩家的手脚，想玩谁都有机会，只看有没能力。而进入赛道巨大的门槛则阻挡住大量野心家，在这条赛道上，车是最直白的兵器，是一个分布量巨大的终端，也是流量的入口，一如手机，有了它才能施展出各自的招式。
因此沉寂已久的车企们才突然间出现在研发排行榜上，他们拥有这个时间窗，因为他们本身就站在最佳的起跑位置上，别人想要打碎他们的时间窗，得先弄一个车企出来才行。这也是为什么特斯拉每年都在亏损但是估值那么高的原因，伊隆马斯克同时具备了处在杆位上的车企，又有着互联网人的思维方式和研发实力，特斯拉这家企业的想象空间当然高了。
但赵烛江不知道有没有这样长久的时间窗，手机界的友商们认识到非洲的广阔，会给传声科技这种时间窗吗？说实话楚垣夕也懂，因为他对手机行业的了解有限，也就是相声演员的水平，然而这并不影响吹逼不是？
“不靠研发靠什么？现在我有稳定的市场可以持续盈利，多出来的钱不正好投入研发么？”赵烛江眉头紧皱，他原本想的很美丽，贸工技里的贸易他已经做到位了，生产么马马虎虎，不说有多突出吧，至少在手机行业里绝对不输给别人，至于技术，有市场有钱，还怕什么？
“对对对。”陈炳烨坐在旁边假装看手机，其实一直在寻找插嘴的机会，“就跟玩即时战略游戏一样，老赵已经把矿霸住，兵营造起来，剩下的不就是A对手了么？”
“看来你是个业余玩家啊。”楚垣夕乐了，“你应该多看看直播，即时战略游戏里，打仗靠的是兵，而不是兵营，窗口期就是造兵需要的时间。虽然你又有矿又有兵营，但是没什么兵，会被对方抓住timing一波带走的。”
陈炳烨不说话了，虽然是个业余玩家，但他也知道造兵是需要时间的，敌人打上门的时候有多少矿都没时间造兵。
虽然不懂即时战略游戏，但楚垣夕所说的话赵烛江并不是不能理解，甚至于一点就透。一个合格的企业家，顺境之中看危机，逆境里则找机遇，赵烛江作为低调的霸主，跟他说“互联网+”他可能不行，但是要说怎么做企业，楚垣夕觉得对方是能吊打自己的，所以他今天根本不想说怎么做企业这种事情。
只见楚垣夕宣布答案：“靠扬长避短，扬长避短才能拉长窗口期。现在传声的短是研发，长是地面，需要在地面上继续下注才能保留研发的空间。”
“你是说？继续扩大据点数量？”赵烛江松口气，而且对楚垣夕产生一点轻视，因为企业的实际能力外行人看不到，扩大数量这种事情要考虑辐射能力，不是键盘侠拍脑袋能想清楚的。
然而，楚垣夕微微一笑：“不不不，再扩大据点数也没有实际意义，甚至增加负担。”在地推能力上他承认自己应该是不如赵烛江，但是也绝非键盘侠，因为原世界中小康就是靠走地面走出来的啊！如果赵烛江是SSR，楚垣夕相信自己至少也是SR级别的地面小能手。
“那你说怎么办？”赵烛江刚刚松下来的一口气不得不再次提起来。松气是因为楚垣夕如果是个假行家，是在危言耸听的话，他就不需要担心了，然而似乎可能大概并不是？
“以我来看……嗯，粗粗一看，有上中下三种商业计划。”
神特么上中下三策可成？陈炳烨都已经惊了。
他知道赵烛江要招揽楚垣夕，但是万没想到谈着谈着怎么变成这样了？楚垣夕不是搞美女和粉丝的吗？怎么还能跟老赵聊到企业发展战略上边去？
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